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Dificultades a la hora de poner en marcha una start-up

startupEl éxito conlleva riesgos. A ellos se enfrentan quienes deciden lanzarse a la piscina, montar su propio negocio y aventurarse en esta opción empresarial de alto riesgo como son las  start-ups, que están experimentando un boom en la actualidad (nuestra lengua tiene una bonita palabra, negocio, pero utilizar el término anglosajón está de moda). Son empresas de creación reciente, que suelen ser digitales, en su mayoría tecnológicas, y financiadas por los recursos propios de los emprendedores. De hecho no hace falta tener dinero para crear una empresa, solo hay que tener la idea y saber utilizar la tecnología gratuita que se ofrece en la red.

Cubrir costes, conseguir beneficios, y ser rentables al cabo de un tiempo son el objetivo a conseguir, objetivo nada fácil que puede verse abocado al fracaso, y que las ilusiones se esfumen rápidamente. Es un camino nada fácil que están recorriendo algunos jóvenes, “Hicimos un plan de negocio super-elaborado, pero los inversores nos dijeron que necesitaban algo tangible”. Afirman que “los inversores suelen comentar que hay dinero pero no hay proyectos buenos”, y les han llegado a decir que “solo invierten en cosas originales”.

Un especialista del sector desvela que el 70% de las nuevas ‘start-ups’ no pasa del año y medio, el 17% no termina de desarrollar la solución tecnológica que tenía en mente y en el 23% se dan problemas serios entre los socios tras apenas 12 meses. De ese 30% que sí sobrevive, solo un 20% consolida su negocio y un 10% se convierte en una empresa mediana o grande.

Y es que con la ilusión no basta, es necesario un equipo sólido y multidisciplinar que sepa cubrir las deficiencias y resolver los conflictos, un prototipo escalable y una solución a una necesidad de mercado. Incluso cuando se cumplen todos estos requisitos, se siguen encontrando obstáculos como la lentitud de los trámites administrativos o la elevada cuota de autónomos y el coste de los seguros sociales para pymes. Este es nuestro país, bien distinto de la cuna del emprendimiento, donde el fundador de la mayor red social dona el 99 % de sus beneficios a obras sociales.

Con este panorama, uno de los recortes más frecuentes, como ya hemos comentado anteriormente en este blog, lo sufren los seguros de empresa, lo que a corto plazo puede aparentar un gasto pero puede tratarse de la clave para la supervivencia de la empresa. Contar con un seguro adaptado al tamaño, la actividad, necesidades y riesgos que afronta, puede cubrir cualquier eventualidad que ponga en riesgo la permanencia del negocio, aportando por tanto tranquilidad y un colchón importante que favorecerá su desarrollo. Con la ayuda de una correduría de seguros se puede localizar la oferta que más favorezca los intereses de la star-tup.

Fuente: elconfidencial.com y elaboración propia

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Financiación mediante capital riesgo en una compañía startup

Financiación startup mediante capital riesgoEn una empresa de nueva creación con grandes posibilidades de crecimiento y en ocasiones un modelo de negocio escalable, lo que se conoce como startup, hay que saber manejar la entrada de dinero y de nuevos inversores para evitar los siguientes problemas:

  • Financiar con capital riesgo demasiado pronto: Cuanto más hayamos crecido como empresa antes de pedir financiación externa mejor. Así  menos porcentaje de la compañía deberemos vender para “levantar” el capital que necesitamos.
  • No mantener la cultura corporativa: si dejamos de ser rigurosos a la hora de contratar a nuevos trabajadores por el hecho de crecer rápidamente podemos encontrarnos con un grupo de nuevos trabajadores a los que realmente no habríamos contratado. No hay que descuidar el proceso de selección para contratar al personal adecuado.
  • Perder el control de la empresa al no lograr crecer y hacerlo de forma rápido según las expectativas de los inversores. Éstos tomarían cada vez más poder en la empresa.
  • Gastar demasiado dinero: Al contar con más dinero se corre el riesgo de dejar de ser tan riguroso con los gastos y tener la tentación de gastarlo en cosas diferentes que no propicien el crecimiento de nuestra empresa.
  • Crecer de forma desordenada y precipitada: invertir mucho dinero en campañas de marketing, contratar a un número elevado de comerciales por encima de las expectativas reales del mercado ha sido identificada como la causa número uno que lleva al fracaso de una startup.
  • Demasiada influencia externa: apostar por el capital riesgo supone perder cierto control sobre las decisiones que se van a tomar en su startup y que los objetivos de la empresa y los inversores no sean los mismos.

Con la financiación mediante capital riesgo una empresa está expuesta a todas estas situaciones que pueden suponer su desaparición. Por eso es importante tenerlo en cuenta para encontrar clientes y crecer con ayuda de inversores. Son riesgos y algunos son asegurables, no tener en cuenta su incertidumbre y magnitud supuso grandes pérdidas y reclamaciones. Las instalaciones, la reputación, el ciber-riesgo, la responsabilidad civil y penal, son medibles y por tanto cuantificables. La Correduría de Seguros es el socio externo necesario.

Fuente: muypymes.com y elaboración propia

 

 

 

 

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